HELFEN SIE IHREM TEAM DABEI, PRIORITÄTEN ZU SETZEN UND IN DEN FLOW ZU KOMMEN.

Machen Sie die Arbeit sichtbar, lösen Sie Blocker schneller, setzen Sie bessere Prioritäten und schaffen Sie mehr Arbeit.

Vermeiden Sie eine Überlastung wichtiger Teammitglieder, planen Sie besser, setzen Sie Schwerpunkte und beschleunigen Sie die Auslieferung.

BESSER PRIORISIEREN - PROBLEME SCHNELL LÖSEN

Schützen Sie Ihre Teams vor Chaos und unzähligen Unterbrechungen durch ungeplante Arbeit. Bringen Sie Transparenz in Ihre Team und priorisieren Sie diese einfach. Ermöglichen Sie Ihren Teams, sich auf die abschließende Arbeit und die Verbesserung der Prozesse zu konzentrieren. Sehen Sie, wo die eigentliche Arbeit stattfindet und wo Probleme auftreten.

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DIE VOLLE TEAM-TRANSPARENZ IST DA – GREIFEN SIE ZU

Mit unserem Produkt können Sie alle wichtigen Initiativen in Ihren Aufgaben visualisieren und in umsetzbare Aufgaben herunterbrechen. Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über den gesamten Arbeitsprozess und alle beteiligten Teams. Sehen Sie Ihre Aufgaben auf einen Blick und erledigen Sie mehr Arbeit mit weniger Stress.

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STATUSBERICHTE ABSCHAFFEN

Wenn sich die ganze Arbeit im Kanban-Board abspielt, braucht es keine Statusberichte mehr. Sie müssen nur alle Aufgaben stetig aktualisieren – so bleibt das Management glücklich und muss sich nicht in Ihre Tagesaufgaben einmischen.

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BESSER ZUSAMMENARBEITEN – KAPAZITÄTEN OPTIMIEREN

Ermöglichen Sie eine Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und allen Stakeholdern, indem Sie die Workflows sichtbar machen. Der visuelle Aspekt des Kanban-Workflow hilft Ihrem Team dabei, seine Kapazitäten zu optimieren und schneller bessere Ergebnisse zu liefern. Automatisieren Sie die Routineanteile der Workflows und überlassen Sie den Teammitgliedern die echten, wertschöpfenden Aufgaben.

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Warum Manager
Businessmap lieben?

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice President, Research & Development and Quality Control @ Carl Schlenk AG
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
Calidae
Jordi Medina
@Calidae
Codemotion
Jacopo Romei
Lean Coach @Codemotion
SSOE Group
Josh Zimmerman
@SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Die Software hat eine neue Umgebung mit dem Schwerpunkt auf Kommunikation und Transparenz geschaffen – auf eine visuell ansprechende Weise, wie wir es noch nie gesehen haben.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice President, Research & Development and Quality Control Carl Schlenk AG

Businessmap ist ein ausgezeichnetes Werkzeug zur Verwaltung von Projekten. Es bietet eine klare Sichtbarkeit des Fortschritts der Prozesse, bietet einen umfassenden Überblick über die Ziele der Teams und fördert deren reibungslose Zusammenarbeit. Durch die effiziente Verfolgung von Aufgaben und die Visualisierung von Workflows optimiert man die Prozesse, was zu einer gesteigerten Produktivität führt und Überlastung verhindert.

 Carl Schlenk AG
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Die Software hat uns geholfen, die Kommunikation zwischen den Abteilungen durch die Anwendung von Geschäftsregeln zu verbessern, die Anforderungen durch Karten-Synchronisation zwischen Boards automatisieren. Auf diese Weise kann jedes Team seinen Fortschritt leicht überwachen, SLAs identifizieren und Engpässe erkennen.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

„Businessmap hat uns ein leicht konfigurierbares und funktionsreiches Tool zur Verfügung gestellt, um unser Kanban-Board zu veranschaulichen. Viel mehr waren es aber die zusätzlichen Features wie die Geschäftsregeln und vor allem die erweiterte Analyse, die Businessmap zu dem Haupttool für uns und unsere Firma gemacht haben.“

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Wenn wir rausgehen und mit Kunden über die Lösungen von Businessmap sprechen, spitzen die Leute die Ohren, weil sie auch schon alles gehört haben, aber wir setzen es tatsächlich aktiv um.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Zuerst wollte ich nur meine Projektaufgaben verfolgen, aber die Abbildung des Workflow zeigte eine komplett unbeabsichtigte und doch großartige Wirkung: Das Team entwickelte ein gemeinsames Verständnis dafür, wie die Arbeit erledigt wird.

 GE Aviation
Jordi
Medina
Calidae

Wir haben aufgehört, Annahmen zu treffen und begonnen, die Realität zu analysieren. Das Tool hilft uns, die Arbeit der Teammitglieder zu überwachen und darüber nachzudenken, was während der Lebensdauer eines Projekts und seiner Aufgaben passiert, vom ersten Kontakt mit dem Kunden bis zum Ende der Ausführung.

Calidae
Jacopo
Romei
Lean Coach Codemotion

„Businessmap ist viel mehr als nur eine schöne Kanban-Software. Es ist so leistungsfähig wie die traditionellen Projektmanagementsysteme, aber gleichzeitig sehr einfach und intuitiv zu bedienen.“

Codemotion
Josh
Zimmerman
SSOE Group

… nach drei Monaten arbeitet unser Team besser und besser zusammen als je zuvor.

SSOE Group

Millionen vertrauen darauf, auch in den Fortune 50