KANBAN SKALIERT – IHR UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK

Erreichen Sie Transparenz auf oberster Ebene. Von der Strategie bis zur Umsetzung können Sie alle Unternehmensinitiativen und Projekte in eigenen Portfolio-Boards visualisieren. Sehen Sie sich das folgende Video mit einer kurzen Vorführung der Lean-Projektmanagement-Kapazitäten unserer Software an.

Wenn Sie viele bewegliche Teile haben, brauchen Sie Möglichkeiten, um zu SEHEN, was in Ihrer Firma passiert.

Planung und Umsetzung an einem Ort

Die Verbindung zwischen Zeitlinien und Kanban-Boards bietet Ihnen eine einfache Lösung für die Planung und Umsetzung. Visualisieren Sie Ihre Initiativen/Projekte in der Kanban-Zeitlinie, schlüsseln Sie sie in handliche Aufgaben auf und verfolgen Sie ihren Fortschritt – alles an einem Ort.

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Bekommen Sie eine Idee vom Ganzen

Die agiles Projektmanagementplattorm erlaubt Ihnen die Kanban-Portfoliomethode zu implementieren. Mit dessen Hilfe werden Sie in der Lage sein Ihre Arbeit als eine vielfältige Struktur darzustellen, damit Sie diese als ein Ganzes besser im Überblick haben. Nur ein kurzer Blick auf Ihre Kanban-Portfolio-Boards wird genügen um festzustellen was noch zu erledigen ist, was stockt und was unter Risiko steht.

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Teamübergreifende Aufgaben managen ist ein Kinderspiel

Wir alle arbeiten in komplexen Umgebungen, wo Arbeitselemente miteinander verlinkt sind und mehrere Teams zu einem gemeinsamen Ziel beitragen. Wir haben unsere Plattform basierend auf diesen Annahmen entwickelt, um es zum einfachsten und bequemsten Weg zu machen, teamübergreifende Aufgaben nachzuvollziehen.

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Sparen Sie 80% Ihrer Statusberichtzeit

Eine der einzigartigen Kanban-Komponenten ist das Modul zur Automatisierung von Business-Regeln. Dieses updatet den Status aller Projekte oder Projektbausteine automatisch je nach dem aktuellen Status der Teamarbeitselementen. Dies wiederum ermöglicht Ihnen immer präzise Statusberichte in Echtzeit zu erstellen ohne Stunden oder sogar Tage damit zu verbringen Tabellen zu aktualisieren und Leute wegen Statusupdates zu nerven.

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Datengesteuerte Prognosen

Hören Sie auf zu raten, wann die Arbeit erledigt sein wird – fragen Sie einfach Ihre Lean-Projektmanagement-Software. Unsere Plattform bietet das umfassendste Set an Workflow-Analysen auf Basis von ActionableAgile™. Ein komplettes Arbeitsablaufdiagramm, ein Zykluszeit-Streudiagramm, eine WIP-Zuordnungstabelle, Monte-Carlo-Simulationen, eine Zykluszeit-Heatmap und ein Dutzend anderer Tools helfen Ihnen bei der Beantwortung der Wann-Frage.

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Warum Manager
Businessmap lieben?

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice President, Research & Development and Quality Control @ Carl Schlenk AG
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
Calidae
Jordi Medina
@Calidae
Codemotion
Jacopo Romei
Lean Coach @Codemotion
SSOE Group
Josh Zimmerman
@SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Die Software hat eine neue Umgebung mit dem Schwerpunkt auf Kommunikation und Transparenz geschaffen – auf eine visuell ansprechende Weise, wie wir es noch nie gesehen haben.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice President, Research & Development and Quality Control Carl Schlenk AG

Businessmap ist ein ausgezeichnetes Werkzeug zur Verwaltung von Projekten. Es bietet eine klare Sichtbarkeit des Fortschritts der Prozesse, bietet einen umfassenden Überblick über die Ziele der Teams und fördert deren reibungslose Zusammenarbeit. Durch die effiziente Verfolgung von Aufgaben und die Visualisierung von Workflows optimiert man die Prozesse, was zu einer gesteigerten Produktivität führt und Überlastung verhindert.

 Carl Schlenk AG
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Die Software hat uns geholfen, die Kommunikation zwischen den Abteilungen durch die Anwendung von Geschäftsregeln zu verbessern, die Anforderungen durch Karten-Synchronisation zwischen Boards automatisieren. Auf diese Weise kann jedes Team seinen Fortschritt leicht überwachen, SLAs identifizieren und Engpässe erkennen.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

„Businessmap hat uns ein leicht konfigurierbares und funktionsreiches Tool zur Verfügung gestellt, um unser Kanban-Board zu veranschaulichen. Viel mehr waren es aber die zusätzlichen Features wie die Geschäftsregeln und vor allem die erweiterte Analyse, die Businessmap zu dem Haupttool für uns und unsere Firma gemacht haben.“

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Wenn wir rausgehen und mit Kunden über die Lösungen von Businessmap sprechen, spitzen die Leute die Ohren, weil sie auch schon alles gehört haben, aber wir setzen es tatsächlich aktiv um.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Zuerst wollte ich nur meine Projektaufgaben verfolgen, aber die Abbildung des Workflow zeigte eine komplett unbeabsichtigte und doch großartige Wirkung: Das Team entwickelte ein gemeinsames Verständnis dafür, wie die Arbeit erledigt wird.

 GE Aviation
Jordi
Medina
Calidae

Wir haben aufgehört, Annahmen zu treffen und begonnen, die Realität zu analysieren. Das Tool hilft uns, die Arbeit der Teammitglieder zu überwachen und darüber nachzudenken, was während der Lebensdauer eines Projekts und seiner Aufgaben passiert, vom ersten Kontakt mit dem Kunden bis zum Ende der Ausführung.

Calidae
Jacopo
Romei
Lean Coach Codemotion

„Businessmap ist viel mehr als nur eine schöne Kanban-Software. Es ist so leistungsfähig wie die traditionellen Projektmanagementsysteme, aber gleichzeitig sehr einfach und intuitiv zu bedienen.“

Codemotion
Josh
Zimmerman
SSOE Group

… nach drei Monaten arbeitet unser Team besser und besser zusammen als je zuvor.

SSOE Group

Millionen vertrauen darauf, auch in den Fortune 50