Zarządzanie procesem

Dysponując funkcjonalnością wieloprocesową, możesz zaprojektować dowolną tablicę, jaka tylko przyjdzie Ci do głowy. Wielowarstwowa struktura tablicy wspiera członków zespołu w ich indywidualnej oraz wspólnej pracy i daje podstawy do lepszej organizacji procesu, a także jego usprawniania.

Proces Inicjatyw to miejsce, w którym można tworzyć inicjatywy (większe zadania lub projekty) i automatycznie śledzić ich postępy. Jest to górny wiersz w tablicy, zaprojektowany tak, aby ułatwić dzielenie projektów na zadania, którymi można w łatwy sposób zarządzać i śledzić ich status bez zbędnego wysiłku.

Harmonogram zapewnia zwinne podejście do planowania. Umożliwia on wizualizację przeszłych, bieżących i przyszłych projektów w widoku kalendarza.  Wizualizuj swoje projekty w harmonogramie Kanban, podziel je na łatwe do zarządzania elementy pracy i śledź ich postępy w jednym miejscu.

Kanbanize pozwala na jasne zdefiniowanie i wizualizację zasad dotyczących procesu. Te zasady i procedury pomagają w osiągnięciu wysokiego poziomu spójności i wspólnego zrozumienia tego, co należy zrobić na każdym etapie procesu.

Oczekiwany poziom usług to maksymalny, uzgodniony czas, jaki elementy pracy powinien spędzić w danym procesie. Wizualizacja w tablicy Kanban pozwala w łatwy sposób sprawdzić, które zadania zajmują więcej czasu niż oczekiwano.

Harmonogram w Kanbanize to pierwszy w historii harmonogram z limitami pracy w toku (WIP (Work In Progress) limits). Dzięki temu zespoły mogą ustawić maksymalną liczbę projektów lub inicjatyw, które mogą być w stanie realizować jednocześnie. Możesz w ten sposób uchronić swoje zespoły przed przeciążeniem i przyspieszyć realizację projektów.