Visualize o fluxo de produtos industriais desde o design até a produção

Melhore a colaboração entre os departamentos e otimize a entrega do produto final alinhando os fluxos de trabalho de engenharia com a produção do chão de fábrica. Crie fluxos de trabalho visuais para cada etapa do processo.

Como o Kanbanize ajuda a engenharia mecânica/industrial?

Visualize todas as operações de produção e melhore o compartilhamento de conhecimento

Use quadros Kanban digitais para trazer transparência a todos os departamentos e visualizar o fluxo de trabalho, desde projetos de desenho técnico (projeto CAD) até a execução de operações mecânicas (roteadores) no chão de fábrica. Entenda a capacidade das equipes em diferentes áreas funcionais e visualize gargalos. Use os cartões Kanban para compartilhar detalhes de especificações técnicas entre os departamentos de engenharia e produção.

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Automatize o fluxo de trabalho e pedidos de compra

Configure integrações com seu sistema ERP ou uma infinidade de aplicativos em nuvem para preencher cartões nos quadros Kanban para trabalhos recebidos, como pedidos de vendas, pedidos de serviço e pedidos de compra. Crie várias dependências entre os cartões Kanban, como vincular ordens de compra de matérias-primas aos requisitos da ordem de serviço. Aplique a automação para transferir ordens de serviço para os departamentos de produção relevantes em toda a organização.

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Otimize os fluxos de trabalho em todos os estágios de produção

Seja projeto ou engenharia reversa, montagem/desmontagem de produtos ou controle de qualidade, localize os gargalos do processo e aloque a capacidade de acordo. Visualize dependências ou até mesmo convide fornecedores externos para colaborar em seus quadros Kanban digitais. Entenda o fluxo de trabalho completo e aplique otimizações quando necessário.

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Reduza os tamanhos dos lotes de produção para melhorar o fluxo entre os departamentos

Use uma rede de gerenciamento (portfólio) e quadros Kanban de equipe para dimensionar a transparência em projetos de engenharia. Divida o processo de produção e reduza os tamanhos dos lotes de produção. Use links pai/filho para conectar toda a estrutura e simplifique o fluxo de operações entre os departamentos.

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Colete e analise dados relacionados ao fluxo

Analise as principais métricas, como lead time, tempo de ciclo e dados de taxa de transferência para processos de engenharia e produção com a análise integrada no Kanbanize. Abrace a tomada de decisões com base em dados históricos de processo e permita entregas mais previsíveis de produtos industriais.

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Nossos Usuários
Felizes

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office at Boa Vista @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
Calidae
Jordi Medina
Information Technology and Services @Calidae
Codemotion
Jacopo Romei
Lean Coach @Codemotion
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

O softwftware criou um no e criou um novo ambieno ambiente centrado em torno da comunicação e orno da comunicação e transparência emência em uma maneir uma maneira visualment visualmente atraente que nunca e que nunca vimos antes.

BMWC Constructors
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office at Boa Vista BoaVista

O Kanbanize nos ajudou a melhorar a comunicação entre áreas aplicando regras de negócios que automatizam as demandas por meio da sincronização de cartões entre os quadros. Dessa forma, cada equipe pode monitorar facilmente seu progresso, identificar SLAs e gargalos.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Kanbaniz anbanize não só nos forneceu com uma ferramenta altamente configurável e rica em r el e rica em recursos par ecursos paravisualizar nosso quadro Kanban, mas os r anban, mas os recursos adicionais como ecursos adicionais como regras de negócios e, especialmen as de negócios e, especialmente, as análises e, as análises aprimoradas rrealmente coloca-a na liderança como a ferramenta paraa nós usarmos.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Kanbanize é exatamente o que um quadro Kanban digital deve ser. É simples, direto e fornece a visibilidade esperada do projeto. Além disso, a equipe do Kanbanize é útil e aberta a novas idéias.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

IInicialmente, eu só queria rastrear minhas entregas, mas mapeando o fluxo de trabalho teve um efeito completamente não intenciona mas surpreendente: a equipe construiu um entendimento comum de como o trabalho fica pronto.

 GE Aviation
Jordi
Medina
Information Technology and Services Calidae

Nós paramos de fazer suposições e começamos a analisar a realidade. O Kanbanize é uma ferramenta útil para monitorar o trabalho dos membros do time e refletir sobre o que está acontecendo durante o decorrer de um projeto e suas tarefas, desde o primeiro contato com o cliente até o final de sua execução.

Calidae
Jacopo
Romei
Lean Coach Codemotion

Kanbanize é muito mais que um maravilhoso software Kanban. É tão poderoso quanto os sistemas tradicionais de gerenciamento de projetos, mas, ao mesmo tempo, é muito simples e intuitivo de usar.

Codemotion
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

… após três meses, nossa equipe é mais colaborativa e tem um desempenho melhor do que antes.

SSOE Group

Nossos Clientes Felizes