CURSO PPM Ops Fundamentos de la gestión de proyectos, carteras y operaciones

Este curso de formación práctica lo sumerge en los aspectos fundamentales de la agilidad empresarial. En solo dos días, aprenderá cómo identificar el portfolio de proyectos, el servicio y los desafíos de gestión de operaciones que impiden que su organización logre resultados a escala. Agudizarás la capacidad para visualizar iniciativas estratégicas y alinear los objetivos de la empresa en cada equipo.

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Socios

¡No creerás lo que puede lograr en solo dos días!

Obtenga en una solo página los estados de los proyectos, programas, portfolio y operaciones actualizados en tiempo real.

Aprenda a utilizar los datos de flujo para mejorar la previsibilidad, la gestión de riesgos y los resultados empresariales.

Obtenga claridad sobre cómo coordinar entre las unidades de negocio para obtener respuestas más rápidas a los cambios y la incertidumbre.

Sepa cómo fomentar una cultura de colaboración más fuerte al tiempo que previene el agotamiento y aumenta la satisfacción de los empleados.

Desarrolle una estrategia para alinear los objetivos de la empresa a través del diseño de espacios de trabajo interconectados.

Descripción del Curso

Este curso se deriva de la experiencia de más de 30 empresas que gestionan sus proyectos, portfolios, incluidos los estratégicos, y operaciones por medio de tableros kanban interconectados. Teodora Bozheva lo diseñó para satisfacer las necesidades de las personas que lideran o participan en iniciativas de desarrollo de agilidad empresarial.

El curso presenta los fundamentos del modelo PPM Ops de una manera práctica con ejemplos del mundo real. Los ejercicios en la plataforma de software Businessmap están destinados a ayudarlo a adaptar sus conocimientos a los objetivos y características de su organización.

Conceptos Básicos de Aprendizaje

Esta es una formación práctica única en la que llevará el rendimiento del trabajo de su proyecto al siguiente nivel. En ella, aprenderás:

Cómo eliminar los desafíos en la gestión de proyectos, portfolio y operaciones desde sus raíces

Cómo visualizar el estado de proyectos, portfolios y operaciones a través de tableros kanban interconectados

Los 4 grupos de prácticas de PPM Ops: Planificar, Comunicar y Alinear, Monitorizar y Ajustar, Aprender y Adaptar

Cómo conectar los proyectos con los objetivos de la organización y realizar un seguimiento de sus logros

Cómo resolver cuellos de botella y mejorar la productividad y la eficiencia

Cómo construir la solución completa para la gestión de proyectos y operaciones en la plataforma de software Businessmap y evolucionarla continuamente

Contenido del Curso

Introducción a PPM Ops
Fundamentos de PPM Ops
Grupos de prácticas de PPM Ops
Comunicar y alinear prácticas
Seguimiento y ajuste de la ejecución del proyecto
Métricas para la gestión del flujo de proyectos
Analíticas de Businessmap
Aprendizaje y adaptación de prácticas
Planificación de proyectos y portfolios
Hoja de ruta de evolución de su organización
Resumen de todo lo que logramos

Inscribirse

Detalles

Duración

16 horas

Precio

1300 EUR / 1450 USD (Ciertos países son elegibles para la paridad de poder adquisitivo, PPP)

Certificado al finalizar

Gestión de proyectos, portfolio y operaciones para la agilidad empresarial

Prerrequisitos

No hay requisitos previos especiales para el curso

Events

[ESPAÑOL] CURSO PPM Ops: IMPARTIDO EN 4 SESIONES: 27 - 28 de mayo; 3 - 4 de junio

"Bienvenido al curso de Fundamentos de la Gestión de Proyectos, Portfolio y Operaciones. Este curso consta de 4 sesiones, cada una de ellas programada entre la 15h y las 19h de la tarde CET (hora central europea). La duración total del curso es de 16 horas, y se impartirá en ESPAÑOL (Online en directo)"

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