Sobre Nosotros

Los productos que creamos siguen un conjunto de creencias simples pero profundas. Creemos que necesitas un balance a nivel individual para obtener una excelencia sostenible. Necesitas Excelencia de equipo para crear un Valor superior a través de tus proyectos y productos. Crear valor a un ritmo predecible es un requisito previo para crear una cartera de productos coherente, lo cual es un requisito para obtener una ventaja competitiva como empresa. Cuanta más ventaja competitiva tengas, más espacio para la innovación habrá para ayudar a que el mundo sea un lugar mejor.

Balance / Individual

Todo comienza con el individuo. Tú, nosotros, todos somos personas con deseos, sueños, creencias y objetivos propios. Nosotros, como trabajadores, nos esforzamos por realizar un gran trabajo sin tener que sacrificar a nuestras familias y otras cosas importantes en nuestra vida. Es un equilibrio difícil de alcanzar. En Kanbanize, elegimos crear herramientas en torno al método Kanban porque este tiene un enfoque humano. Nos protege del entorno caótico, que a menudo nos rodea, y nos da el enfoque para ofrecer lo que se necesita en el momento adecuado y, lo creas o no, nos hace más productivos. Todo el trabajo es importante, pero reconocemos el hecho de que no podemos hacerlo todo al mismo tiempo y te brindamos las herramientas para que navegues tu entorno de una manera fácil y sin estrés. Dominar este equilibrio es un requisito previo para lograr una agilidad real a nivel colectivo.

Excelencia / Equipo

La agilidad de equipo ha existido desde hace mucho tiempo. Si has oído hablar de algunos de los populares "marcos ágiles" debes saber algo al respecto, pero esta no es toda la historia. En realidad, así es como comienza la historia. Existe mucho más dentro de la agilidad del equipo de lo que sueles escuchar. Cuando colocas el Flujo en el centro de tu universo de gestión, comienzas a ver la gestión del trabajo de manera diferente. El Flujo nos hace pensar en cómo eliminar impedimentos y administrar el trabajo en lugar del empleado. El método Kanban es el mejor vehículo para suavizar el Flujo a través de tus flujos de valor sin causar demasiado estrés en la organización.

Valor / Proyecto & Producto

Viniendo del increíble mundo de Lean, percibimos todo en nuestras empresas como un medio para crear valor para el cliente final. Generalmente lo entregamos a través de servicios, proyectos o productos. Kanban tiene mucho que ofrecer cuando se trata de administrar estos de manera efectiva y superior. Podrías pensar que Kanban es solo una pizarra con notas adhesivas, pero es mucho más que eso. El Modelo de Madurez de Kanban describe más de 150 prácticas que forman el cuerpo de conocimiento Kanban. Muchas de estas prácticas están orientadas a mejorar el Flujo por encima del nivel del equipo, que es precisamente el nivel de proyecto/producto/servicio. Aplicar Kanban a nivel de proyecto es la forma más conocida de gestionar los riesgos de forma proactiva, en lugar de reactiva. Basándose en gran medida en los datos históricos, un verdadero sistema Kanban puede ayudarte a detectar anomalías en el Flujo muy temprano en el proceso y tomar los pasos necesarios para volver a la normalidad. Este es un elemento importante cuando hablamos de escalar el enfoque para incluir la cartera.

Cohesión / Cartera

En informática, la cohesión funcional es cuando las partes de un módulo se agrupan porque todas contribuyen a una única tarea bien definida del módulo. Así es como vemos las carteras de las empresas – deben combinarse bien para generar impacto. Kanban y Kanbanize no pueden aún decirte qué es lo que debes construir, ya que es una decisión humana, pero pueden ayudarte a organizar un proceso que sea eficiente para evaluar las opciones y luego entregarlas de manera predecible. Además, tener el análisis de riesgo proactivo en tiempo real para cada proyecto/producto de la cartera hace que obtener una ventaja competitiva se convierta en una tarea mucho más tangible.

Márgen / Compañía

Si logras seguir todos los pasos anteriores, definitivamente habrás construido una empresa que es líder en su ámbito. Lo hemos comprobado pues ya lo hemos hecho con Kanbanize. La empresa se inició en Bulgaria con el dinero que te costaría un auto nuevo. Hoy, es una empresa multimillonaria, que provee la plataforma Kanban líder en el mundo. Todo esto fue posible porque seguimos los principios de Lean y Kanban y, a través de ellos, pudimos obtener una ventaja competitiva en un espacio muy concurrido. Por supuesto, sería ingenuo afirmar que todo fue posible debido a los poderes mágicos de Kanban. Se sumaron muchas cosas más – trabajo duro, dedicación, sacrificios. Pero en el centro de las cosas, teníamos Kanban y nuestro propio software que nos mantenía encaminados y nos permitió experimentar y aprender rápidamente. Este hizo posible entregar e innovar, lo cual fue clave para el éxito de la empresa. Esto nos lleva al último elemento clave de nuestra visión – la innovación.

Innovación / Mundo

En Kanbanize, nos preocupamos realmente por nuestro hogar y queremos dejar un mundo mejor para nuestros hijos. Creemos que la única forma de lograr la sostenibilidad, a largo plazo, es mediante la eliminación del desecho y la ineficiencia – algo que nos rodea a un nivel que la mayoría de nosotros ni siquiera podemos imaginar. Creemos que usar nuestros recursos de una manera más inteligente y eficiente llevará a una innovación acelerada. No es una coincidencia que nuestro eslogan sea "Siempre hay una mejor manera". La humanidad debe encontrar una mejor manera de lidiar con todos los problemas emergentes del calentamiento global, la contaminación, el hambre, el bienestar animal y muchos otros. Nuestra humilde contribución a esta gran visión es ahorrarte tiempo que podrás usar para impulsar el progreso. ¡Hagámoslo juntos!