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Turn Strategy into Action

CURSO PPM Ops Fundamentos de Operações e Gestão de Portfólio de Projetos

Este curso prático imerge você nos aspectos fundamentais da agilidade nos negócios. Em apenas dois dias, você aprenderá a identificar os desafios de gestão de portfólio de projetos, serviços e operações que impedem sua organização de alcançar resultados em grande escala. Você aprimorará sua habilidade de visualizar iniciativas estratégicas e alinhar metas da empresa em cada equipe.

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Você não vai acreditar no que pode alcançar em apenas dois dias!
Obtenha uma página com atualizações em tempo real sobre todos os status de projetos, programas, portfólios e operações.
Aprenda como usar dados de fluxo para melhorar a previsibilidade, gestão de riscos e resultados de negócios.
Tenha clareza sobre como coordenar entre unidades de negócios para respostas mais rápidas a mudanças e incertezas.
Saiba como promover uma cultura de colaboração mais forte, ao mesmo tempo que previne o burnout e aumenta a satisfação dos funcionários.
Desenvolva uma estratégia para alinhar metas da empresa por meio do design de espaços de trabalho interconectados.
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Descrição do Curso

Este curso é derivado da experiência de mais de +30 empresas que gerenciam seus projetos, portfólios, incluindo os estratégicos, e operações por meio de quadros kanban interconectados. Teodora Bozheva o projetou para atender às necessidades de pessoas que lideram ou estão envolvidas em iniciativas de desenvolvimento de agilidade nos negócios.

O curso introduz os fundamentos do modelo PPM Ops de maneira prática, com exemplos do mundo real. Os exercícios na plataforma de software Businessmap são destinados a ajudá-lo a adaptar suas percepções aos objetivos e características de sua organização.

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Conceitos de Aprendizado Fundamentais

Este é um treinamento prático único que levará o desempenho do seu trabalho em projetos para o próximo nível. Nele, você aprenderá:

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Como eliminar os desafios na gestão de projetos, portfólios e operações desde a raiz.
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Como visualizar o status de projetos, portfólios e operações por meio de quadros kanban interconectados.
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Os 4 grupos de práticas PPM Ops: Planejar, Comunicar e Alinhar, Monitorar e Ajustar, Aprender e Adaptar.
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Como conectar projetos aos objetivos da organização e acompanhar suas conquistas.
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Como resolver gargalos e melhorar a produtividade e eficiência.
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Como construir a solução completa para gestão de projetos e operações na plataforma de software Businessmap e evoluí-la continuamente.
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Conteúdo do Curso
  • Introdução ao PPM Ops 
  • Pensamento Fundacional do PPM Ops 
  • Grupos de Práticas do PPM Ops 
  • Práticas de Comunicação e Alinhamento 
  • Monitoramento e Ajuste da Implementação do Projeto 
  • Métricas para Gestão do Fluxo de Projetos 
  • Analytics Kanbanize 
  • Práticas de Aprendizado e Adaptação 
  • Planejamento de Projeto e Portfólio 
  • Roteiro de Evolução da sua Organização 
  • Resumo de Tudo o que Conquistamos
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suitable for
Recomendado para
  • Gerente de projeto ou serviço que deseja aprender práticas validadas para atender às solicitações dos clientes no prazo. 
  • Membros do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) ou Centro de Excelência (CoE) em busca de práticas eficazes de gestão de programas e portfólios. 
  • Gestores de Negócios em busca de uma abordagem evolutiva para adotar práticas de gestão de fluxo para gerenciar portfólios de projetos. 
  • Você, se estiver considerando liderar uma iniciativa para aumentar a agilidade dos negócios da sua organização e quiser evitar o risco de falhas.
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Detalhes

Duração

16 horas

Preço

1300 EUR / 1450 USD (Certos países são elegíveis para a Paridade do Poder de Compra, PPP)

Certificado ao Concluir

Gestão de Projetos, Portfólio e Operações para Agilidade nos Negócios

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos especiais para o curso

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Events

[ESPAÑOL] CURSO PPM Ops: IMPARTIDO EN 4 SESIONES: 27 - 28 de mayo; 3 - 4 de junio

"Bienvenido al curso de Fundamentos de la Gestión de Proyectos, Portfolio y Operaciones. Este curso consta de 4 sesiones, cada una de ellas programada entre la 15h y las 19h de la tarde CET (hora central europea). La duración total del curso es de 16 horas, y se impartirá en ESPAÑOL (Online en directo)"

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Aumente suas competências. Facilite a entrega pontual de seus projetos e serviços e a agilidade organizacional.

Ganhe visibilidade em toda a empresa e entregue 3 vezes mais rápido.

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