Sobre

O equilíbrio individual estabelece as bases para a verdadeira agilidade nas empresas. É por isso que na Kanbanize, escolhemos criar ferramentas em cima do método Kanban porque é uma abordagem humana. Ela nos protege do ambiente caótico do mundo dos negócios e nos ajuda a entregar o trabalho certo na hora certa. É claro que todo trabalho é importante, mas não podemos fazer tudo ao mesmo tempo, por isso oferecemos as ferramentas para navegar pelo seu ambiente de maneira fácil e sem estresse.

Uma equipe ágil se tornou uma palavra da moda hoje em dia, no entanto, há muito mais do que você normalmente ouve. Acreditamos que esse é apenas o começo da história, e você precisa pensar no fluxo de toda a organização para impulsionar a verdadeira excelência da equipe. O fluxo nos faz pensar em como remover impedimentos e gerenciar o trabalho em vez do trabalhador. O método Kanban é o melhor veículo para suavizar o fluxo através de seus fluxos de valor sem causar estresse para a organização.

Como uma empresa Lean, o valor está no centro do nosso universo e entregamos por meio de serviços, projetos ou produtos. O Kanban tem muito a oferecer quando se trata de gerenciá-los de forma eficaz e superior. Aplicando Kanban em um nível estratégico é a melhor maneira de gerenciar os riscos de forma proativa, em vez de reativa. Ao confiar em dados históricos, te ajuda a identificar problemas no processo e voltar ao caminho certo. Isso é importante para alcançar a agilidade organizacional.

Acreditamos que os portfólios de produtos e projetos das empresas devem se misturar para causar impacto. Embora o Kanban e o Kanbanize não possam dizer qual é a coisa certa a construir, eles podem ajudá-lo a organizar um processo eficiente para avaliar as opções e entregá-las de maneira previsível. Além disso, ter uma análise de risco proativa em tempo real para cada projeto/produto do portfólio torna a conquista de vantagem competitiva uma tarefa muito mais tangível.

Hoje, Kanbanize é uma empresa multimilionária, fornecendo a plataforma Kanban líder no mundo. Conseguimos ganhar vantagem competitiva em um espaço muito lotado porque seguimos os princípios do Lean e do Kanban. Claro, havia muito mais do que isso – trabalho duro, dedicação, sacrifícios. Tudo isso nos permitiu aprender rápido, entregar valor com mais frequência e acelerar a inovação, que foi fundamental para o sucesso da empresa.

Nós nos preocupamos profundamente com o nosso planeta. Por isso, acreditamos que devemos nos esforçar para eliminar o desperdício e otimizar nossos recursos para permitir a inovação. Não é por acaso que nosso slogan é "Sempre há um caminho melhor". A humanidade deve encontrar uma maneira melhor de lidar com questões que envolvem o bem-estar do nosso planeta. Nossa humilde contribuição para essa visão está economizando seu tempo para impulsionar o progresso.