Zwiększ produktywność zespołu do 300%

Zapewnij transparentność prac, szybko eliminuj blokery, lepiej priorytetyzuj i wykonaj więcej pracy.

Zapobiegaj przeciążeniu kluczowych członków zespołu, lepiej planuj, skoncentruj się na szybszym dostarczaniu

Planuj, dekomponuj i realizuj projekty w zespołach w jednym miejscu.

Chroń swój zespół przed chaosem i ciągłymi zakłóceniami. Wizualizuj i planuj projekty w zespołach, by uzyskać transparentność. Zdekomponuj projekty na zarządzalne zadania i monitoruj w jednym miejscu stan ich zaawansowania. Umożliw zespołowi koncentrację na kończeniu pracy i na doskonaleniu procesów.

cards

Uzyskaj pełną transparentność dzięki automatycznemu monitorowaniu i raportowaniu

Dzięki Kanbanize możesz monitorować stan zaawansowania prac i oszczędzić czas poświęcony na raportowanie. Nasza platforma monitoruje, aktualizuje i automatycznie raportuje stan zaawansowania powiązanych zadań. Dzięki temu nie ma potrzeby raportowania statusów. Musisz tylko zapewnić aktualne dane.

cards

Zidentyfikuj wąskie gardła i optymalizuj zdolności realizacyjne zespołu.

Umożliw – dzięki wizualizacji procesów - współpracę między członkami zespołu i wszystkimi interesariuszami. Wizualne przedstawienie procesów w Kanban pomaga Twojemu zespołowi zidentyfikować wąskie gardła w swoich procesach, optymalizować swoje zdolności realizacyjne oraz dostarczać lepsze rezultaty.

cards

Przestań szacować. Zacznij prognozować korzystając z rzeczywistych danych

Przestań zgadywać kiedy praca będzie wykonana. Uzyskaj naukowo uzasadnioną odpowiedź na podstawie historycznych danych dotyczących przepływu. Kanbanize oferuje najbardziej zaawansowany zbiór analityk przepływu, wykorzystujących ActionableAgile™, takich jak: skumulowany diagram przepływu, diagram XY (punktowy) czasu wykonania, wykres starzenia prac w toku, symulacje Monte Carlo, heatmapa czasu wykonania i wiele innych narzędzi, pomagając uzyskać odpowiedź na pytanie: kiedy prace będą wykonane.

cards

Dlaczego menedżerowie
kochają Businessmap

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice President, Badania & Rozwój i Kontrola Jakości @ Carl Schlenk AG
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
Calidae
Jordi Medina
Information Technology and Services @Calidae
Codemotion
Jacopo Romei
Lean Coach @Codemotion
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Oprogramowanie stworzyło zupełnie nowe środowisko skupione na komunikacji i transparentności w sposób pociągający wizualnie, jakiego przedtem nie widzieliśmy.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice President, Badania & Rozwój i Kontrola Jakości Carl Schlenk AG

Businessmap jest wspaniałym narzędziem do zarządzania projektami. Oferuje precyzyjny ogląd stanu zaawansowania zadań, dostarcza pełny obraz zaangażowania zespołów oraz promuje współpracę między wieloma zespołami. Umożliwiając efektywne śledzenie zadań oraz wizualizację procesów pracy, optymalizuje procesy zarządzania projektem i prowadzi do zwiększenia produktywności oraz zapobiega przeciążeniu pracą.

 Carl Schlenk AG
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Oprogramowanie pomogło nam poprawić komunikację między działami, stosując reguły biznesowe, które automatyzują żądania za pomocą synchronizacji kart między tablicami. W ten sposób każdy zespół może łatwo monitorować swój postęp, identyfikować SLA i wąskie gardła.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Businessmap to nie tylko wysoce konfigurowalne, posiadające wiele funkcjonalności narzędzie do wizualizacji naszej tablicy kanban, lecz także dodatkowe funkcjonalności jak reguły biznesowe oraz – co warte szczególnego podkreślenia – rozbudowany moduł analityczny. Wszystko to spowodowało, że stosujemy to narzędzie w naszej pracy.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Kiedy wychodzimy i rozmawiamy z klientami o rozwiązaniach od Businessmap, ludzie zaczynają uważniej słuchać, ponieważ też już wszystko słyszeli, ale my rzeczywiście to aktywnie realizujemy.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Początkowo chciałem po prostu monitorować swoje produkty, lecz mapowanie procesu miało zupełnie niezamierzony efekt: zespół stworzył wspólne rozumienie sposobu realizacji pacy.

 GE Aviation
Jordi
Medina
Information Technology and Services Calidae

Przestaliśmy zakładać i zaczęliśmy analizować rzeczywistość. Narzędzie pomaga nam monitorować pracę członków zespołu i zastanawiać się nad tym, co dzieje się podczas trwania projektu i jego zadań, od pierwszego kontaktu z klientem aż do zakończenia realizacji.

Calidae
Jacopo
Romei
Lean Coach Codemotion

Businessmap to znacznie więcej niż piękne oprogramowanie kanban’owe. Jest tak potężne, jak tradycyjne systemy zarządzania projektami, a jednocześnie jest bardzo proste i intuicyjne w użytkowaniu.

Codemotion
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

…po trzech miesiącach nasz zespół lepiej współpracuje i efektywniej pracuje niż przedtem.

SSOE Group

Zaufane przez miliony, w tym osoby z listy Fortune 50