Lassen Sie uns Ihre Ideen in Ergebnisse umsetzen

Lassen Sie Ihren ROI nicht aufgrund schlechter Ausführung entgleiten. Verknüpfen Sie jede Arbeitsaktivität mit Geschäftsergebnissen und überholen Sie Ihre Konkurrenz durch schnellere Innovationen.

Machen Sie die Arbeit. Überwachen Sie die Ergebnisse. Ändern Sie den Kurs, wenn nötig.

Sehen Sie, wie der Output die Ergebnisse vorantreibt

Visualisieren Sie Ihre Ergebnisse in der gesamten Organisation und verknüpfen Sie sie mit dem Output. Sehen Sie, ob die von Ihnen geleistete Arbeit Ihre Geschäftsziele vorantreibt, damit Sie rechtzeitig Ihre Richtung ändern können.

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Strategie und Umsetzung aus einer Hand

Die Zeiten, in denen Sie von einem Tool zum anderen springen mussten, um Strategie und Umsetzung zu betrachten, sind vorbei. Bringen Sie Ihre Geschäftsziele und Projekte unter ein Dach. Sehen Sie auf einen Blick, wie das eine das andere beeinflusst!

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Sofortige Statusaktualisierungen erhalten

Fragen Sie sich, ob Sie auf Kurs sind, um Ihre Ergebnisse zu erreichen? Verschwenden Sie keine Zeit mit langwierigen Berichten, Präsentationen oder Meetings. Wir zeigen Ihnen, was los ist und ob Sie handeln müssen, auf Knopfdruck.

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Bleiben Sie auf Kurs mit Ihren Zielen

Die Überwachung des Fortschritts langfristiger Ziele ist herausfordernd. Zerlegen Sie Geschäftsziele in kleinere, überschaubare Ziele für eine proaktive Verfolgung und Entscheidungsfindung.

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Zeit sparen mit müheloser Automatisierung. Verwenden Sie sie dort, wo es zählt.

Sammeln Sie Daten und verfolgen Sie OKRs in verschiedenen Systemen? Machen Sie sich keine Gedanken mehr darüber, den Fortschritt Ihrer Ergebnisse manuell zu aktualisieren. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre OKRs zu automatisieren, damit Sie sich auf die Arbeit konzentrieren können, die am wichtigsten ist.

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Warum Manager
Businessmap lieben?

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice President, Research & Development and Quality Control @ Carl Schlenk AG
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
Calidae
Jordi Medina
@Calidae
Codemotion
Jacopo Romei
Lean Coach @Codemotion
SSOE Group
Josh Zimmerman
@SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Die Software hat eine neue Umgebung mit dem Schwerpunkt auf Kommunikation und Transparenz geschaffen – auf eine visuell ansprechende Weise, wie wir es noch nie gesehen haben.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice President, Research & Development and Quality Control Carl Schlenk AG

Businessmap ist ein ausgezeichnetes Werkzeug zur Verwaltung von Projekten. Es bietet eine klare Sichtbarkeit des Fortschritts der Prozesse, bietet einen umfassenden Überblick über die Ziele der Teams und fördert deren reibungslose Zusammenarbeit. Durch die effiziente Verfolgung von Aufgaben und die Visualisierung von Workflows optimiert man die Prozesse, was zu einer gesteigerten Produktivität führt und Überlastung verhindert.

 Carl Schlenk AG
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Die Software hat uns geholfen, die Kommunikation zwischen den Abteilungen durch die Anwendung von Geschäftsregeln zu verbessern, die Anforderungen durch Karten-Synchronisation zwischen Boards automatisieren. Auf diese Weise kann jedes Team seinen Fortschritt leicht überwachen, SLAs identifizieren und Engpässe erkennen.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

„Businessmap hat uns ein leicht konfigurierbares und funktionsreiches Tool zur Verfügung gestellt, um unser Kanban-Board zu veranschaulichen. Viel mehr waren es aber die zusätzlichen Features wie die Geschäftsregeln und vor allem die erweiterte Analyse, die Businessmap zu dem Haupttool für uns und unsere Firma gemacht haben.“

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Wenn wir rausgehen und mit Kunden über die Lösungen von Businessmap sprechen, spitzen die Leute die Ohren, weil sie auch schon alles gehört haben, aber wir setzen es tatsächlich aktiv um.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Zuerst wollte ich nur meine Projektaufgaben verfolgen, aber die Abbildung des Workflow zeigte eine komplett unbeabsichtigte und doch großartige Wirkung: Das Team entwickelte ein gemeinsames Verständnis dafür, wie die Arbeit erledigt wird.

 GE Aviation
Jordi
Medina
Calidae

Wir haben aufgehört, Annahmen zu treffen und begonnen, die Realität zu analysieren. Das Tool hilft uns, die Arbeit der Teammitglieder zu überwachen und darüber nachzudenken, was während der Lebensdauer eines Projekts und seiner Aufgaben passiert, vom ersten Kontakt mit dem Kunden bis zum Ende der Ausführung.

Calidae
Jacopo
Romei
Lean Coach Codemotion

„Businessmap ist viel mehr als nur eine schöne Kanban-Software. Es ist so leistungsfähig wie die traditionellen Projektmanagementsysteme, aber gleichzeitig sehr einfach und intuitiv zu bedienen.“

Codemotion
Josh
Zimmerman
SSOE Group

… nach drei Monaten arbeitet unser Team besser und besser zusammen als je zuvor.

SSOE Group

Millionen vertrauen darauf, auch in den Fortune 50